作为HR，这些背景调查“套路”你知道吗？

作为HR，这些背景调查“套路”你知道吗？

对于很多HR来说，背景调查是一项非常耗时的工作。如何进行背景调查？什么时候做？应该做什么？都是问题。

这里我们从多个角度为HR讲解背景调查。

首先，完整的背景调查需要以下五点：

1、进行背景调查时，应征得候选人同意，并制定调查问题范围。主要目的是考察应聘者各方面的工作情况。涉及个人隐私问题的问题必须避免。

2、根据不同岗位制定不同的考察计划。岗位职责越大，查处的力度就越大。

3、做好分析工作。不同的工作有不同的工作要求，因此工作分析非常重要。

4、优先考虑候选人的前上司、部门同事考察。这些人与候选人的工作接触最多广州婚前背景调查公司，对候选人的工作能力、态度等有更深入的了解。

5、以书面形式总结背景调查结果，参考调查结果，分析候选人对该职位的胜任能力。

背景调查的主要内容包括：

1.学历调查

无论公司要求的学历标准是什么，都需要调查员工学历的真实性。你可以去专业学术网站​​进行调查，也可以找学校进行核实。

2、个人资历——候选人此前工作单位及离职原因

简历上造假的公司和职位并不少见，面试中提到的辞职原因也或多或少被隐瞒。如果你想找到一个好的员工，你应该仔细审查候选人提供的以前的工作单位和辞职原因等。

3.个人信用——个人行为、信用调查

研究结果表明，一个人的性格在二十五岁之前就已经决定了。对于雇主来说，如果想在工作中调查应聘者的性格并做出调整，可能会造成不必要的损失。每个雇主都希望招到一些品行良好、没有不良习惯的员工，因此必须对这方面进行仔细的调查。

4.员工忠诚度调查

许多具有丰富管理经验的企业家都经历过因用人不慎而造成直接或间接的经济损失。

员工虽然不能参与决策广州背景调查公司，但他们是直接执行任务的人，他们的行为也会对公司的发展产生一定的影响。因此，这些调查也是非常有必要的。

进行员工背景调查必须把握四个要素：

1. 何时进行调查

背景调查最好安排在面试之后、上岗之前，因为此时，不合格的候选人已经被淘汰，对被淘汰的人员进行背景调查已经没有意义了。剩下的求职者只占一小部分，背景调查的工作量相对较小。而且，根据几次面试的结果，HR对他们的信息也基本熟悉了。这时候背景调查就更有针对性了。

另外，可以先发offer，再进行回查，相当于给了候选人一颗定心丸，间接告诉他，背景调查不会影响他的就业，除非他的简历确实有问题。

2. 调查对象

请务必选择有效的调查参考。什么是有效的参考文献？直接认证机构和间接认证机构。直接证明人包括公司上级、同事、下属等；间接证明人是指与候选人有接触的业内人士。

3. 如何调查

背景调查的内容应简洁、实用。内容简洁的目的是为了控制背景调查的工作量广州背景调查公司，降低调查成本，缩短调查时间，不至于因为调查时间问题而影响企业的启动时间和发展。另外，几家公司经常争夺优秀人才，长期考察会给竞争对手创造机会。

调查项目必须与职位需求高度相关。调查内容可分为两类。第一类是常见事项，如毕业证书的真实性、资格证书的有效期等；第二类是相关工作经验、技能和业绩等。

4. 调查的局限性

现在的就业市场非常复杂，很多求职者都表达了对企业背景调查的理解。雇主需要记住，他们在进行调查之前必须获得申请人的同意，并让他们签署调查授权表。这不仅是对申请人的尊重，也是法律的要求。如果应聘者拒绝做背景调查广州侦探事务所收费，也可以反映出他可能存在一些问题，公司应注意其信息的真实性以及是否仍决定聘用。

背景调查实际上并没有那么复杂。只要掌握了这几个要点，作为HR，你就能轻松进行背景调查！